Externalización de gestión de ingresos

Ofrecemos

La mejor alternativa a la contratación de su propio gestor de ingresos. Mediante la combinación de nuestros expertos con la última tecnología, nos encargamos de la gestión completa de sus ingresos diarios.

Garantizamos que su gestión de ingresos externa será siempre llevada a cabo por expertos que son los mejores en su campo y que han demostrado resultados exitosos y mejoras en varios clientes. Simplemente como su propio empleado pero más eficiente, con la mejor tecnología y conocimiento.

Ventajas de externalizar la gestión de ingresos

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Ahorrará

En el coste de la plantilla – externalizando con un equipo de expertos cualificados

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Incrementará

Los beneficios a través de una previsión de ocupación óptima y una política de precios adecuada – Alcanzará el máximo nivel de rendimiento

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Mejorará

Su clasificación y visibilidad en línea

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Ganará

Más tiempo para centrarse en el servicio al cliente

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Ahorrará

En el coste de la plantilla – externalizando con un equipo de expertos cualificados

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Incrementará

Los beneficios a través de una previsión de ocupación óptima y una política de precios adecuada – Alcanzará el máximo nivel de rendimiento

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Mejorará

Su clasificación y visibilidad en línea

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Ganará

Más tiempo para centrarse en el servicio al cliente

Ofrecemos

Cómo funciona la gestión de ingresos externalizada

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Fase Inicial
Proceso de incorporación
Reunión de bienvenida cara a cara con usted.
Análisis del potencial y posicionamiento estratégico del hotel.
Revisión y actualización de herramientas, sistemas y procesos.
Gestión de precios y rendimientos
Gestión activa del rendimiento de los segmentos, las tarifas, los tipos de habitaciones y todo el hotel.
Estrategia de optimización de festividades y días de alta demanda.
Fomento de las actualizaciones y la venta cruzada (paquetes…)
Estrategia de precios y disponibilidad para empresas y operadores turísticos.
Cotización de solicitudes de grupos de negocios y de ocio.
Análisis de la competencia y de la cuota de mercado.
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Implementación
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Implementación
Distribución
Planificación regular de la promoción en todas las plataformas de distribución.
Optimización de la recomendación de la OTA (reserva..) y selección de los socios adecuados.
Optimización de las reservas directas y de los costes de distribución.
Mantenimiento de contenidos, tipos de habitaciones y políticas en plataformas OTA.
Comunicación y contratación de socios distribuidores de nuestra red.
Herramientas y tecnología de gestión de ingresos
Recomendación de las herramientas más adecuadas.
Implantación y uso de software de inteligencia empresarial, tarifa de compradores y cuota de mercado (si procede)
Implantación y uso del sistema de gestión de ingresos (si procede)
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Implementación
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Servicios Adicionales
Previsión y presupuesto
Redacción de un presupuesto de ingresos de salas.
Previsión de ingresos por habitaciones por día y segmento, actual +3 meses.
Previsión de ingresos por habitaciones por día y segmento, actual +6 meses.
Panel de control de previsiones con comentarios sobre el rendimiento.
Inicialización del proyecto
Second Step
Ejecución
Monitorización y control
Paso Final
Primer Paso
Plan and Analyse
Monitorización y control
Tercer Paso
Proyecto completado con éxito

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